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试论银行会计工作的改革方向谈管理会计在银行会计中的应用

2012-7-23 19:45 浏览次数:175 我来说两句(0)
银行会计工作改革的必要性银行会计,既是部门会计,又是专业会计。它以货币收付为基础,与国民经济各部门及广大人民群众有广泛而密切的联系。
  银行会计在银行工作中虽然发挥了重要的作用,但是只局限于用传统会计的记帐、算帐,报帐和定期编制报表等方法来实现它的职能,资料的报出往往成了"马后炮",不利于领导及时分析经营业务中发生的问题并作出相应的决策。
  随着经济的发展和体制改革的深入进行,银行会计工作也必须在改革中得到发展,其职能作用不能只局限于事后反映和监督,更重要的是应在事前决策,事中控制,事后检查方面发挥作用,为加强银行的经济管理和提高经济效益服务。
  经济体制的改革要求金融体制改革;金融体制改革要求银行会计工作改革。
  党的十一届三中全会以来,经济体制实行了一系列的改革,在这一新形势下,银行体制的改革也正在进行,为适应不断发展的金融事业的需要,作为银行的基础部门的会计也应朝着"责任制"的方向发展,并建立相应的责任会计体系,才能适应当前银行体制改革加强经营管理,层层落实责任制的需要。
  会计工作的"转型"要求会计制度和核算方法必须改革。
  随着形势的发展,银行会计该算的职能由原有范围扩展到监督、分析、控制、预测与决策等方面;作用也突破了原有的范围而面向整个国民经济。
  会计对经济活动和经营成果不仅要进行事后反映,更重要的是由事后核算向事前预测、事中控制的方向"转型"。为此,会计核算制度和方法都须随之改革。
  经济工作的"转轨"要求会计工作必须改革。
  胡耀邦同志曾指出:"……把全部经济工作转移到以提高经济经济为中心的轨道上来。"从目前情况看,经济工作中存在的主要间题是管理水平低和经济效益差,会计的职能作用尚未充分发挥,银行会计工作也不例外,特别在银行会计参与银行管理方面的作用,目前基本上还没有发挥,为此也必须进行改革。
  以上情况表明,银行会计工作的改革已势在必行。
  银行会计改革必须遵循的原则原则,就是改革的指导思想和基本规则。指导思想不对,就不能走向正确的改革之路,为与信贷资金管理体制相配套,要加快各专业银行企业化的进程。专业银行实行企业化管理,是资金管理办法改革的基础,这个间题解决了,其它矛盾亦可迎刃而解。反之则会延误改革的进行。没有规矩,就不成方圆。因此,在进行银行会计工作改革时还必须遵循以下的原则:
  要体现<会计法>的立法精神和基本准则。因为它是从事会计工作的法律规范。
  要注意与财政、财务制度、金融体缸的改革酉醉套进行。
  在改革中,要处理好统一领导和监督音理;事前预测、事中控制、事后报帐,宏观经济管理与微观经济管理的关系。在具体方法上要处理好制订制度中宽与严;制度改革中破与立;会计核算程序、方法、手续的繁与简;会计知识和专门技术的普及与提高等的关系。
  在学习和借鉴国外经验和方法时,既要反对固步自封,又要反对言目照搬。
  只有遵照以上原则,才能使会计工作的改革顺利进行。
  对银行会计工作改革的一些设想出多二-建议应用哎管理会计》的有关原理和方法。根据上述银行会计工作改革和客观经济发展的要求,我认为银行会计改革的方向,应是建立《银行管理会计》。
  由于银行会计是进行事后反映的外部会计,它的职能作用受核算方法的限制米能充分发挥,它提供的资料是历史性的,不适应当前经济发展的需要,而银行管理会计是具有记载、反映、组织、管理、控制、监督、预测、决策等多种职能作用的内部会计,它的核算方法弥补了外部会计的不足之处,正是当前经济发展必不可少的。
  管理会计与传统会计相比有两个重要的特征:一是职能作用上的综合性,它在深度和广度上邢突破了传统会计的职能。表现在;它以单纯的事后核算扩展到把分析过去、控制现在、筹划未来三者有机地结合起来,通过建立责任会计制使孤立于经济责任制以外的指标核算一与责、权、利挂勾,它所提供的信息,是以会计资料为基础,但又比会计资料更科学,范围更广泛,更便于企业领导及各级管理人员预侧前景、正确决策;二是方法上的精密性。
  它以广泛地应用经济数学模型为重要标志,把各个分散的因素统一列入一个公式或公式体系中更集中地、更严密地反映有关因素间的内在联系和依存关系,使人们能更具体地掌握有关变量在一定条件下的、最优数量关系和内在联系、以及变化的客观规律,发挥其在预测、决策、计划、控制等方面的重要作用。
  可见,要提高银行的经济管理水平,争取实现最好的经济效益,仅有传统的银行会计是不够的,还必须建立银行的管理会计。
  "管理会计"的涵义在银行应用的基础、所谓"管理会计",是从传统单一的会计系统中分离出来成为与财务会计并列的独立学科。它通过一系列的专门方法,利用财务会计提供的资料和其他经济数据,进行整理、计算、比较、分析,使企业各级管理人员据以对日常发生的一切经济业务活动进行规划与控制,并帮助企业领导为达到目标作出正确决策提供必要资料的一整套信息处理系统。
  它包括两个方面的主要内容;一是"规划与决策会计",它是为企业管理中的预测前景和规划未来服务的;二是"控制与业绩评价会计",它是为企业管理中分析过去和控制现在服务的。从目前情况看,将西方"管理会计"引进银行,建立"银行管理会计"是有一定基础的,它表现在:
  银行会计业务工作涉及面广,信息来源的渠道多,可为搞好事前预测和决策提供大量可供选择的资料,这正是发挥管理会计职能作用的优越条件。2.目前银行会计核算方法中,有些已类似管理会计的做法。例如指标管理法,经济核算法,会计分析法等,只要对它们进行适当的改革,使之进一步科学化和规范化,便可成为比较系统的管理会计的核算方法。
  我们有一支久经锻炼的会计师、经济师队伍,他们在工作中积累了丰富的实践和理论经验,是进行会计工作改革的骨干力录、(二)在银行应用《管理会计》的方法步骤。
  建立银行的目标管理。
  目标管理与现行的指标管理是不同的,指标管理是指标层层下达,纵向进行的,最终只落实到基层单位,实行的是单位责任制,目标管理是将已定的目标纵向落实到各责任单位,然后由各责任单位横向落卖到冬职能部门,进而由各职能部门落实到每个职工。使何不人都明白自己要达到的目标、各尽其责,使单位责任制和个人任务挂勾,达到实行单位经济责任制与个人岗位责任制相结合的目的,并以数量形式表现出来。
  银行作为金融企业,目标的制定必须在国家指令性计划的指导一下,注意银行目标与社会目标的一致性,并根据自身资金来源及构成状况,努力协调中长期和短期贷款的比例,做到银行目标与社会目标,银行经济效益一与社会经济效益的统一。
  订出目标后,就编制全而预算,将企业全部经济活动过程的正式训划用数最形式反映出来。对银行来说,就是以综合洁贷汁划和现金收支计划为基础,建立其他计划、数居与其相应之函数关系,据以计算并编制其他业务计划。银行全面预算包括业务计划、财务计划,一劳动工资计划、职工教育培训计划、技术措施计划、,经济核算指标计划等内容,编制时可采用"管理会计赞中的弹性预算法或零基预算法。
  所谓弹性预算法,是指在编制预算时考虑到计划期间亚务量可能发生的变动,编出一套能适应多种业务量变动的预算。其优点是能够充分反映在各种不同业务量的情见下所应具备的实际水平,并可随业务量的变化作机动调整,以便更合理地分析差异,评价各项数量指标的升降情况,克服用固定预算法编制预算,当实际发生的业务量发生差异时,各项费用明细项目的实际数与预算数无可比性;及用增减量预算法计算不够科学的缺陷


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