刘强东PK马云:京东资本赌局 膨胀还是瘦身

互联网新闻 作者:MCbang 2012-05-09 18:56:31 阅读:401

在成功融资近17亿美元后,中国第二大B2C企业意外陷入资本的赌局。

即便赢得了胜利,或许仍无法找到自己舒服的位置。继续膨胀还是强行瘦身?

刘强东是唯一能打破马云在电商全布局的人?别异想天开了,那一天应该不会很快到来。

要么成为传奇,要么举手投降,这是眼下京东商城董事局主席刘强东面对的问题。此前他曾表示“2012年实现盈利,2013年海外IPO”,这也意味着以自杀性降价手段野蛮成长的这家中国第二大B2C企业,需要更大的卖梦空间。最新的消息是,刘强东在回答《中国经济和信息化》提问时说:“京东商城目前没有上市计划。”

本能的疑问是:京东商城缺钱吗?

京东商城的发展确实让人眩晕。艾瑞咨询的数据显示,从2008到2010年京东商城出现雪崩式增长——年复合增长超过了300%。到2011年,京东商城的年交易额已达到309亿元。按照刘强东的预计,到2013年这一数字将可望提高到400亿~500亿元,更加逼近沃尔玛中国、国美、苏宁这些国内最顶尖的传统连锁卖场。

但这个美好愿景在3月下旬似乎被一拳砸到在了地板上。当当网董事局主席李国庆在微博上公开表示:“京东商城的资金只能维持到8月至12月,12月是最后期限,必须抓紧时间融资或者IPO,否则会很难过。”

4月17日,刘强东通过微博强势设下赌局,声称“可以让质疑者查看京东商城账户,若账上少于60亿现金,自己主动捐赠1000万,否则请质疑者捐出500万”。李国庆虽未应战,但他进一步从公司净资产、品牌资产指代不明等方面继续质疑京东商城资金链问题,并表示“对于不断需要资金的公司,上市是应对质疑的最佳办法”。

值得关注的是,2月底李曾明确表示当当网今年将实施收缩战略。业内人士认为,作为规模仅次于京东商城的电商平台,当当网的做法也表明行业正处于寒冬期。由此不难理解,作为典型的资本驱动型电商企业,京东商城的资金链为何如此引人关注。

另一个遭到诟病的话题是京东商城在物流、仓储方面的投入。早在2010年4月京东商城就宣布了投资数十亿元的上海“亚洲一号”物流中心计划。2011年又花费1.301亿元分别在武汉、上海、广州拿下了总面积超过27万平方米的地皮,这相当于北京市西城区面积的十分之一。

显而易见的问题是,建设物流中心的花费要远超这个数字,这或许是京东商城最大的负担。

京东商城对此并不认可。其高级副总裁吴声也多次对本刊强调“京东商城不缺钱”。拉手网CEO吴波告诉《中国经济和信息化》:“互联网企业很少有因缺钱而死的,大都是没有跟上时代的步伐,没有找准节奏。”

坏消息是,京东商城已陷入腹背受敌的局面。在B2C领域有一个发展势头比它还要强劲的对手天猫。此外,苏宁易购凭借着苏宁电器成熟且强大的供应链系统优势强势而来,杀手锏就是京东商城熟悉的价格战。平心而论,与国美、苏宁的采购规模、物流体系、企业管理相比,与亚马逊的IT系统能力、硬件融合、云计算开放平台相比,与马云的产业链生态、企业管理、营销能力相比,京东商城都有一定差距。

事实上,中国电子商务企业的成名速度与消失速度同样惊人。如8848网站、易趣网等,在今天早已风光不再。戏剧的是,在过去的9年里,每隔几年京东商城也要面对一堵融资墙——每打破一堵墙京东商城就膨胀一圈,这一轮回至今仍未打破。一位接近京东商城核心层的人士指出,B2C企业必须做到500亿元才能赚钱,要做到1000亿元才能像当年国美、苏宁一样对供应商有话语权。

京东商城目前就在这个坎儿上。在过去数年里,京东商城其实只是做了一件事——怎么做好一家新型快递公司,但现在它必须在规模为王还是强行减法间做出选择。一位不愿透露姓名的电商说:“刘强东在赌。赢了,京东商城再无对手。”

最好是这样。

资金谜团

京东商城到底有多少钱?这个问题恐怕只有刘强东本人才能回答。

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